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候选人和行业参与者都对我们如何使 Sketch 发挥作用提出了很多问题。一家劳动力相对较少的完全远程公司如何才能在不失去动力或动力的情况下继续打造出色的设计产品？答案很简单。我们花费大量时间来招聘合适的人才，并创造一种让他们能够茁壮成长的公司文化。

今天，为了纪念全球人才招聘日，我们将深入探讨如何找到完美的人才以及如何让他们在 Sketch 取得成功。还有什么比直接听取我们的技术招聘人员José Martín-Corral和我们的人力资源主管Justyna Adamczyk的意见更好呢？

让我们来看看招聘幕后的情况吧！

您在远程招聘人员时面临的最大挑战是什么？您如何克服它？

José Martín-Corral：时区！分布式团队（在我们的例子中，从澳大利亚到旧金山）面临的挑战之一是，在安排面试时找到适合每个人的时间并不容易。幸运的是，我们有很多队友很乐意参与并帮助进行这些采访，所以我们总能找到解决办法。

Justyna Adamczyk：在选择过程中建立信任可能具有挑战性，特别是因为我们的大多数采访都是通过 Slack 聊天完成的。没有信任就不可能运营一家远程公司，因此我们始终确保人们拥有尽可能最佳的候选人体验，并且让他们感觉可以真正依赖我们。

仍然有很多人从未尝试过远程工作，但愿意与我们一起“冒险”。与这些候选人建立正确的联系非常重要，这样他们才能在接受工作机会时充满信心。

招聘远程全球劳动力有哪些意想不到的好处？

J：我们看到的候选人、观点和意见的多样性令人惊叹。除此之外，当您的潜在人才库有数十亿人，而不是居住在您设有办公室的城市的数百万人时，找到合适的人选要容易得多。

JA：我们的招聘流程要富有创意！我提到的 Slack 聊天采访就是一个很好的例子。通过打字采访，我们的想法是消除对话中我们从小就存在的常见偏见。我们不会关注这个人的外表或说话方式。相反，我们正在了解他们的书面沟通技巧——这是 Sketch 中最重要的技能。候选人可以真实地分享他们是谁以及他们喜欢如何工作和沟通。通过这种方式，我们联系得更多，它帮助我们了解如何改进流程，甚至我们的远程文化，这是一个惊人的好处。

通过打字采访，我们的想法是消除对话中我们从小就存在的常见偏见。我们不会关注这个人的外表或说话方式。

招聘过程中您最喜欢的部分是什么？

J：与候选人讨论他们对工作的哪些部分充满热情。我喜欢一些人在谈论他们如何为活动创建新设计或他们正在构建的产品的技术复杂性时的活跃方式。

JA：发现候选人的动机和恐惧。人们寻找工作以及 Sketch 吸引他们注意的原因有很多。当候选人第一次敞开心扉分享自己的故事时，我们之间的距离就更近了——这就是我们开始建立联系的时刻。

想加入素描吗？查看我们的职业页面！

sketch-what-are-some-key-qualities-youre-always-on-the-lookout-for" style="box-sizing: border-box; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-alternates: inherit; font-weight: inherit; font-stretch: inherit; font-size: 1.75rem; line-height: 2.125rem; font-family: "Marfa Mono", "SF Mono", "Source Code Pro", Consolas, Menlo, monospace; font-optical-sizing: inherit; font-kerning: inherit; font-feature-settings: inherit; font-variation-settings: inherit; margin: 3.75rem 0px 1.25rem; padding: 0px; vertical-align: initial; letter-spacing: -1px; text-wrap: wrap;">对于希望申请 Sketch 的候选人来说，您一直在寻找哪些关键品质？

J：出色的书面沟通能力。作为大多数异步团队的一员意味着我们主要通过 Slack、Notion 或电子邮件进行交流。必须能够轻松地阅读和编写消息、文档等。

JA：我们寻找认同我们价值观的人：自由和信任、拥抱变化并拥有我们的工作。在 Sketch，您将拥有很大的自由度，但我们期望回报是创造力和主动性。我们需要有责任心、有自己的任务、并寻找对业务产生重大影响的方法的人。同时，我们工作在一个不断发展的行业，因此我们寻找能够快速适应且不惧怕变化的人才。

您会给其他寻求组建远程团队的招聘人员什么建议？

J：不要害怕考虑来自非知名公司的候选人。有数量惊人的人才并不居住在这些组织设有办事处的城市附近。您可能会惊讶地发现，如果不涉及通勤，有多少人愿意为您工作！

JA：从第一次通话起就与候选人建立牢固的联系。通过分享有关入职、团队面临的挑战、协作方式等的详细信息来建立信任。这样，您的对话就可以集中于角色以及候选人是否适合。

另外，请明智地选择如何以及在何处发布空缺职位广告。迎合全球受众可以提供很多机会，但有时最好缩小搜索范围并专注于特定时区和市场。

您可能会惊讶地发现，如果不涉及通勤，有多少人愿意为您工作！

您想为候选人揭穿哪一个招聘神话？

J：如果我们不雇用您担任特定的职位，并不意味着您不适合公司！不要害怕将来申请其他职位，如果您看到一个吸引您眼球的职位空缺，请再次联系我们。我们的许多员工都曾多次申请。有时只是等待合适的角色空缺。

JA：不要放弃你梦想的工作或公司。寻求反馈，将其内化，然后在几个月后再次尝试。您最终没有收到录用通知的原因有多种，其中许多原因通常是您无法控制的。不要认为这是针对你个人的，但也不要错过在再次尝试之前改进和练习的机会。请始终记住，虽然招聘团队努力寻找评估候选人的最佳方法，但选拔流程并不是评估技能和知识的完美工具。

选择过程并不是评估技能和知识的完美工具。

您能分享一下您作为招聘人员迄今为止最自豪的时刻吗？

J：作为一名招聘人员，对我来说最好的感觉不是在选拔过程中，而是在几年后，当你看到你为之奋斗的人的成长时，尤其是当他们看起来并不是纸面上的最佳候选人时，但后来证明比任何人预期的都要好得多。

JA：当你主动接触候选人，说服他们开始面试，然后看到他们接受录用后生活发生了怎样的变化，这是一种奇妙的感觉。有时，远程机会会改变他们的处境，帮助他们平衡工作与生活或解决个人困难。有时，他们决定搬到另一个国家重新开始，充满梦想并对任何机会持开放态度。多年后，你看到他们快乐、成功，并知道你帮助他们继续前进、冒险并尝试新事物。这是最好的感觉，知道自己是这些令人难以置信的故事的一部分。